Desmovilización: Proceso planificado de liberación de recursos cuando ya no son necesarios. El Jefe de Planificación elabora el Plan de Desmovilización que especifica:

Secuencia y tiempos de liberación de recursos (primero los más costosos o de mayor demanda)
Procedimientos de check-out (devolución de equipos, debriefing, evaluación médica si corresponde)
Responsabilidades de restauración del área y entrega de instalaciones

Registro y Documentación: Todo incidente debe dejar registro escrito para cumplimiento normativo, legal, financiero y aprendizaje organizacional:

Formularios ICS: PAI, asignaciones de recursos, registro de comunicaciones, costos.
Bitácora del Comandante: Decisiones clave, transferencias de mando, eventos relevantes con hora exacta.
Informes finales: Resumen narrativo del incidente, cronología, recursos utilizados, resultados.

Investigación y Mejora Continua: Análisis posterior para identificar lecciones aprendidas:

Herramienta	Propósito
Debriefing operacional	Reunión inmediata post-incidente: ¿qué pasó?, ¿qué funcionó?, ¿qué falló?
Revisión After Action (AAR)	Análisis estructurado profundo: identificar brechas en procedimientos, capacitación, equipos
Plan de Acción Correctiva	Acciones concretas, responsables y plazos para corregir deficiencias detectadas

La mejora continua cierra el ciclo del SCI: cada incidente alimenta la preparación para el próximo.