El análisis de desempeño permite responder preguntas clave:

En este módulo se pasa de “controlar” a interpretar y tomar decisiones.

Los indicadores son métricas que permiten medir el estado del proyecto.

SV – Schedule Variance (Variación de cronograma)

Donde:

Interpretación:

El proyecto está atrasado.

CV – Cost Variance (Variación de costo)

Donde:

Interpretación:

El proyecto está sobre presupuesto.

Permiten:

✔ Detectar desviaciones tempranas ✔ Evaluar desempeño real ✔ Tomar decisiones correctivas

Es la diferencia entre:

Es una actividad o recurso que limita el avance del proyecto.

Una actividad crítica con un solo recurso disponible:

✔ Asignar más recursos ✔ Dividir tareas ✔ Reprogramar ✔ Optimizar procesos