Análisis profundo de la Ruta Crítica

La ruta crítica corresponde a la secuencia de actividades que determina la duración total del proyecto. Cualquier retraso en estas tareas impacta directamente en la fecha final.

✔ Conceptos clave:

✔ Análisis avanzado:

Analizar cambios en la ruta crítica al modificar duraciones o relaciones

✔ Aplicación práctica:

Es el camino más largo en términos de duración
Tiene holgura total igual a cero
Determina el plazo mínimo del proyecto
Identificar múltiples rutas críticas (en proyectos complejos)
Evaluar impacto de recursos en la ruta crítica
Priorizar control en actividades críticas
Asignar mejores recursos a estas tareas
Monitorear constantemente su avance

Holguras: Total y Libre

Las holguras representan el margen de tiempo que tiene una actividad sin afectar el proyecto.

✔ Tipos de holgura:

🔸 Holgura Total:

Tiempo que una actividad puede retrasarse sin afectar la fecha final del proyecto.

👉 Ejemplo: Si una tarea puede atrasarse 3 días sin afectar el proyecto → holgura total = 3 días

🔸 Holgura Libre:

Tiempo que una actividad puede retrasarse sin afectar el inicio de la siguiente actividad.

✔ Importancia:

👉 Es más restrictiva que la holgura total
Permiten identificar flexibilidad en el cronograma
Ayudan a redistribuir recursos
Son clave en la toma de decisiones

Compresión del Cronograma

Cuando un proyecto debe finalizar antes de lo planificado, se aplican técnicas de compresión del cronograma.

✔ Técnicas principales:

🔸 Crashing:

Consiste en agregar recursos a actividades críticas para reducir su duración.

👉 Ejemplo:

⚠️ Impacto:

🔸 Fast Tracking:

Consiste en ejecutar actividades en paralelo que originalmente eran secuenciales.

👉 Ejemplo:

Comenzar una actividad sin esperar que la anterior termine completamente

⚠️ Riesgos:

✔ Uso estratégico:

Más trabajadores
Turnos adicionales
Equipos adicionales
Aumenta costos
Puede generar sobrecarga
Mayor probabilidad de errores
Retrabajos
Riesgo de coordinación
Aplicar solo en actividades críticas
Evaluar costo vs beneficio
Analizar riesgos antes de implementar