El tercer hábito, «Primero lo primero», se centra en la priorización y la ejecución. Stephen Covey propone la matriz de gestión del tiempo, que clasifica las actividades en cuatro cuadrantes:

Importante y Urgente: Crisis, problemas apremiantes.
Importante y No Urgente: Prevención, planificación, desarrollo de relaciones, identificación de nuevas oportunidades, formación.
No Importante y Urgente: Interrupciones, algunas llamadas, emails, reuniones irrelevantes.
No Importante y No Urgente: Trivialidades, algunas redes sociales, pérdida de tiempo.

Para un Jefe Docente, la clave está en dedicar más tiempo al cuadrante Importante y No Urgente, es decir, a la formación planificada, la mentoría y el desarrollo del equipo. Esto reduce las crisis y urgencias, permitiéndote ser más proactivo y estratégico. Aunque las urgencias operativas de la tienda a menudo caen en el primer cuadrante, tu habilidad para priorizar y gestionar tu tiempo te permitirá sostener tu rol formador.